Trong những năm gần đây xu hướng khởi nghiệp đang trên đà khởi sắc nhanh chóng và được nhận định còn nhiều tiềm năng thu hút các cá nhân trên mọi lĩnh vực. Đặc biệt, với sự góp mặt của thời đại 4.0, chính là động lực, cơ hội cũng như tạo thuận lợi để các công ty khởi nghiệp có thể phát triển, vững mạnh. Thế nhưng không phải ai cũng biết tận dụng cuộc Cách mạng 4.0 này để đạt được thành công, muốn giành chiến thắng đến cuối cùng, các doanh nghiệp Startup cần trang bị đầy đủ, kỹ lưỡng về kinh doanh, công nghệ. Cụ thể đó là những gì, hãy cùng tìm hiểu qua bài viết bên dưới nhé!

Các công ty khởi nghiệp muốn phát triển cần nắm bắt được công nghệ thời đại 4.0

1. Cách mạng 4.0 – Cơ hội khởi nghiệp

Cách mạng 4.0 tạo điều kiện thuận lợi để các công ty khởi nghiệp phát triển

Theo nhận định của các chuyên gia thì cuộc cách mạng 4.0 đã tạo nên những thay đổi vô cùng mạnh mẽ trong sản xuất, kinh doanh, thương mại. Ví dụ như trước đây, mọi quá trình mua bán đều diễn ra trực tiếp tại cửa hàng thì nay, cùng với sự tiến bộ của công nghệ số hóa, hoạt động mua bán online đã trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Đây chính là cơ hội thuận lợi để các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực bán lẻ, thương mại điện tử, công nghệ,… phát triển.

Ngoài ra, trong làn sóng khởi nghiệp trên toàn thế giới, Việt Nam cũng được xem là quốc gia có tinh thần startup mạnh mẽ hàng đầu. Điều này càng tạo động lực để các doanh nghiệp trẻ tìm hiểu, bắt nhịp với nền công nghiệp 4.0 và tạo ra những đột phá mới trong phát triển kinh tế.

2. Cần chuẩn bị gì khi khởi nghiệp thời đại 4.0?

Công nghệ là hành trang không thể thiếu của doanh nghiệp start up trong thời đại 4.0

Để khởi nghiệp thành công trong thời đại 4.0, bạn cần chuẩn bị sẵn sàng các yếu tố sau:

Tìm hiểu khách hàng mục tiêu

Cho dù kinh doanh bất kỳ sản phẩm/dịch vụ nào thì khách hàng vẫn luôn là yếu tố cần được quan tâm hàng đầu. Do đó, hãy nghiên cứu thị trường và xác định khách hàng mục tiêu thật chính xác. Thông qua các bản hỏi, khảo sát, bạn có thể tìm hiểu được nhu cầu của khách hàng là gì, tính cách của họ ra sao, tại sao họ lại mua sản phẩm của bạn,… Sau khi đã có được số liệu đầy đủ, bạn có thể lập profile điển hình cho khách hàng mục tiêu của mình để từu đó có thể đưa ra được các sản phẩm, chiến lược marketing phù hợp.

Nhân sự

Bài toán nan giải mà các startup thành công phải vượt qua chính là tuyển dụng nhân sự mới. Bởi nếu tuyển dụng sai lầm sẽ làm chậm đà phát triển của công ty. Đừng chỉ chăm chăm vào bằng cấp, hãy chọn người có năng lực thật sự và phù hợp với vị trí bạn mong muốn.

Ngoài ra, do doanh nghiệp start up có nguồn ngân sách rất hạn hẹp nên bạn có thể tuyển freelancer để làm những công việc theo thời vụ hoặc không liên quan nhiều đến bộ máy tổ chức của công ty (ví dụ như viết content, design, chụp ảnh sản phẩm,…). Lưu ý, khi lựa chọn freelancer cần tìm hiểu kỹ càng, chỉ hợp tác với những người thật sự chuyên nghiệp để tránh làm lãng phí tiền bạc và thời gian.

Liên quan đến yếu tố nhân sự, đối với các doanh nghiệp startup vừa và nhỏ thì lượng nhân sự chưa đủ lớn để họ có thể thuê được một mặt sàn đủ rộng tại các tòa nhà văn phòng, thay vào đó họ sẽ lựa chọn mô hình coworking-space, tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên, giúp thoải mái hơn trong công việc tại không gian mở, không những thế khả năng tư duy và sự tập trung được cải thiện rõ rệt và quan trọng nhân sự ở các công ty startup sẽ tìm được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

==> Tìm hiểu thêm: Đắn đo gì khi thành lập doanh nghiệp với văn phòng ảo

==> Tìm hiểu thêm: Co-working Space tạo nên cơn sốt mới tại Việt Nam

Kế hoạch PR – Marketing

Trong thời đại cách mạng 4.0, các chiến dịch PR –Marketing cần được thực hiện trên đa kênh, đa nền tảng thì mới có thể đạt được hiệu quả tối ưu. Khi bắt đầu, bạn nên lên kế hoạch marketing trên các kênh online để giảm thiểu chi phí và dễ dàng đo lường hiệu quả, ví dụ như: Facebook, Youtube, SEO, Instagram,…

Công nghệ

Trong thời đại 4.0, một yếu tố cốt lõi bạn không thể bỏ qua nếu muốn khởi nghiệp thành công đó là công nghệ. Để giúp quá trình sản xuất, vận hành doanh nghiệp hiệu quả, bạn cần có một nền tảng công nghệ vững chắc.

Dù bất kể kinh doanh lĩnh vực gì, bạn cũng cần phải trang bị cho mình những kiến thức về công nghệ đầy đủ. Ví dụ, nếu muốn bán mỹ phẩm online, bạn không thể không biết về các nền tảng trực tuyến như social media, website thương mại điện tử,…

3. Các phẩm chất cần có để khởi nghiệp thành công

Muốn khởi nghiệp thành công không thể thiếu sự kiên trì

Con người luôn là yếu tố tối quan trọng của công ty khởi nghiệp. Không gian làm việc của con người cũng ảnh hưởng không nhỏ đến con người dẫn đến hiệu quả công việc cũng như sự thành bại của công ty cũng được quyết định tại đây, các dịch vụ liên quan đến nó cũng được ra đời đáng kể, dịch vụ văn phòng ảo xuất hiện chính là một trong những giải pháp cho các startup lựa chọn, không những mang đến khung làm việc thoải mái, lại còn đảm bảo được sự chuyên nghiệp.

==> Tìm hiểu thêm: Top 5 kinh nghiệm chọn văn phòng phù hợp cho startup

Quay lại với vấn đề nhân sự, khi đã trang bị được văn phòng làm việc hợp lý, bên cạnh kỹ năng, kiến thức về marketing, thị trường, công nghệ,… thì một startup muốn khởi nghiệp thành công cũng cần phải trau dồi cho mình những phẩm chất sau:

Kiên trì

Khi là một nhân viên, bạn chỉ cần nỗ lực làm hết phần việc của mình. Nhưng nếu muốn khởi nghiệp thì bạn phải cố gắng hơn như thế gấp nhiều lần. “Kiên trì” có lẽ cụm từ phản ánh chính xác nhất về phẩm chất mà một startup cần có để thành công. Đừng nghĩ rằng làm chủ doanh nghiệp là được hưởng thụ sung sướng. Hãy chuẩn bị tinh thần để sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách và cố gắng theo đuổi mục tiêu đến cùng.

Đam mê

Dù là đang trong cuộc cách mạng 4.0 hay bất kỳ thời đại nào thì lòng đam mê vẫn là một trong những yếu tố cần thiết để giúp bạn khởi nghiệp thành công. Sự đam mê này không chỉ dừng lại ở mục đích làm giàu hay trở nên vĩ đại, nó là lòng khát khao cháy bỏng về sứ mệnh, thôi thúc startup phải tìm mọi cách để giải quyết được vấn đề, đạt được mục tiêu cuối cùng. Niềm đam mê này là sợi dây vô hình giúp níu giữ bạn “sống chết” với công ty, vượt qua mọi khó khăn, sóng gió

Dám nhận sai

Trong nhiều môi trường làm việc ở Việt Nam, nhận sai thường bị xem là đồng nghĩa với thất bại. Chính quan niệm này đã khiến nhiều người không muốn nhìn nhận sai lầm của mình. Nhưng thực tế thì việc né tránh này thường sẽ khiến startup lún sâu hơn vào khó khăn.

Thừa nhận sai lầm chưa bao giờ là dư thừa trong chúng ta

Dám chấp nhận những gì chưa đúng sẽ khiến bạn sửa chữa lỗi lầm và có các hoạt động điều tiết phù hợp, tích cực hơn, đưa công ty phát triển đi lên. Không ai có thể hoàn hảo, kể cả người chủ công ty, vì vậy hãy chia sẻ cởi mở, trung thực khi có sai lầm xảy ra.

==> Tìm hiểu thêm: Doanh nghiệp SME ở nhóm ngành nghề gì phổ biến nhất

Cuộc cách mạng thời đại 4.0 mang đến cơ hội nhưng cũng chứa những thách thức, các Startup trong hành trình này cần trang bị rất nhiều để có thể mang đến sự thành công miên mãn. Mong rằng bài viết này đã cung cấp cho các bạn những thông tin bổ ích, thiết thực cho sự phát triển của doanh nghiệp mang đến khả năng chiến thắng đến cuối cùng.